Об итогах предсъездовского совещания Уральской региональной группы рассказали председатель Оренбургской областной организации РСМ Сергей Головин и председатель Челябинской региональной организации РСМ Светлана Калимуллина.
- Как вы оцениваете работу предсъездовского совещания вашей группы? До чего удалось договориться?
С.Г.: В целом совещание прошло очень продуктивно. Конечно, остались небольшие вопросы, но тем интереснее будет съезд. К тому же, как показало наше общение, во всем возможен компромисс. Просто временной фактор сыграл роль, все просто не успели.
Съезд, безусловно, будет новой отправной точкой в развитии организации. Надеюсь, что центр услышит регионы, а регионы, в свою очередь, смогут быть эффективными не только в осмыслении, но и в реализации проектов общероссийского масштаба.
Кстати, говорили о том, что в условиях непростой экономики 2016 года было бы очень разумно для разносторонней финансовой подстраховки существующей деятельности более активно использовать заинтересованность бизнес-структур в работе с Российским Союзом Молодежи.
С.К.: В рамках совещания много обсуждали вопросы развития активности территориальных организаций и их поддержки. Так, например, говорили о теме, связанной с новыми глобальными проектами. Вместе с Сергеем Головиным предложили развивать детский и юношеский туризм, так как в РСМ существует огромная сетка организаций по всей стране.
- Исходя из повестки регионального совещания, каким вопросам вы уделили наибольшее внимание?
С.Г.: Около 90% времени наша группа посвятила обсуждению новой редакции Устава РСМ. Здесь не было «игры в одни ворота». Председатель РСМ Павел Красноруцкий и Председатель Центральной контрольной комиссии РСМ Игорь Фатов соглашались с нашими позициями, и мы, в свою очередь, принимали позиции и доводы федерального руководства. Принципиальных разногласий я не почувствовал. У нас получилось достаточно конструктивное обсуждение. Жаркую дискуссию вызвала норма Устава, предусматривающая, что избираться в руководящие органы организаций РСМ – юридических лиц могут только молодые люди старше 18 лет. Получается, что те, кто младше, ущемлены в своих правах. Однако именно такие ограничения предусматриваются действующим законодательством для несовершеннолетних членов общественных организаций. А с законом, как говорится, не поспоришь. По поводу Бюро сошлись во мнении, что представительство регионов должно остаться, но оно может стать совещательным. Также необходимо чаще собираться всему Центральному Комитету РСМ, чтобы не возникло ощутимого пробела.
С.К.: В целом поработали очень продуктивно над новой редакцией Устава РСМ. От нашей группы почти по каждому пункту прозвучало много мнений, корректировок и дополнений. Выразили нейтральную позицию в ограничении максимального срока полномочий руководителей организации на всех уровнях не более восьми лет для одного и того же лица. Ждем итоговой версии документа, надеемся, что высказанные пожелания будут учтены.
- Какие акценты были расставлены в вопросах внутрисоюзной политики РСМ?
С.Г.: Прекрасно понимая наличие «кадрового голода» не только в нашей организации, но и в стране в целом, видим необходимость обновления команды. Высказались в пользу более активного привлечения к руководству РСМ людей «из территорий», которые не понаслышке знают деятельность организации, осознают всю специфику и готовы не просто предлагать, но и реализовывать инициативы. Особо отметили необходимость увеличения числа стажировок региональных молодежных лидеров в ЦК РСМ.
С.К.: Нам нужно больше внимания уделять инновационным направлениям работы, придумывать своеобразные «фишки», позволяющие организации всегда оставаться в тренде молодежной политики. При этом не отказываться от тех программ и проектов, которые существуют в РСМ сейчас, однако переформатировать и подать их под «другим углом зрения», более адаптированными под существующие государственные задачи и общественные тренды. РСМ обречен быть молодым, модным и востребованным.