Об итогах предсъездовского совещания Северо-Кавказской региональной группы рассказал Председатель Чеченской республиканской организации РСМ Муса Дунаев и первый секретарь Ставропольской краевой организации РСМ Илья Юрчишин.
- Как вы оцениваете работу предсъездовского совещания вашей группы? Какие расставили приоритеты в работе?
М.Д.: Каждое такое совещание очень полезно, потому что в территориях всегда есть много вопросов по текущей работе организации и перспективам, в том числе предлагаемым со стороны руководства РСМ. Конечно это еще и удобная площадка для того, чтобы поспорить, выслушать друг друга и взвесить разные позиции. У нас в обсуждении с участием Председателя РСМ Павла Красноруцкого и его советника Юрия Белоусова были острые вопросы, по которым мы в итоге смогли найти компромиссы.
Не скрою, что по некоторым предложениям наши мнения разошлись. К примеру, лично мне видится нецелесообразным ограничивать в Уставе срок полномочий руководителей организации на всех уровнях до 8 лет. Если человек успешно руководит организацией долгое время, в регионе нет достойной замены, то подобная норма может серьезно повредить дальнейшему развитию РСМ. При этом я, безусловно, разделяют общий посыл, что нам необходимо привлекать и воспитывать новые и молодые кадры, которым было бы не стыдно доверить РСМ в будущем. Однако делать это нужно, опираясь на опытных региональных лидеров.
И.Ю.: Отмечу, что совещание прошло максимально открыто, искренне и честно. Оцениваю очень положительно. Все участники региональной группы сошлись во мнении, что РСМ на Северном Кавказе – это реальная движущая сила молодежной политики.
Отдельно хочется отметить, что предложенные стратегические ориентиры в развитии РСМ на ближайшие четыре года своевременны и адекватны. Важнейшее направление – кадровая работа. В территориях десятки молодых ребят, рсмовцев, которые уже ярко проявили себя в начале пути и, безусловно, заслуживают своего шанса на федеральном уровне. У них есть большое желание расти и учиться, а, с другой стороны, есть реальное представление о работе на региональном и местном уровне.
- Как прокомментируете предлагаемые в новой редакции Устава РСМ изменения в структуре руководящих органов?
М.Д.: Существующие сегодня центральные выборные органы РСМ существенно дополняют друг друга. Если убрать из этой цепочки Бюро ЦК РСМ, то, на мой взгляд, необходимо значительно расширить количество человек в Секретариате ЦК РСМ, чтобы обеспечить коллегиальность при принятии оперативных решений в жизнедеятельности организации.
Допускаю, что Бюро можно сделать совещательным органом, но при этом главное не забывать, что сила РСМ – в работе региональных организаций, интересы которых должны быть полностью учтены на федеральном уровне.
И.Ю.: Насколько я понял, Центральному комитету РСМ планируется передать ряд полномочий Бюро ЦК РСМ. В целом, идет обновление системы работы для большей вовлеченности регионов в процесс обсуждения и принятия различных решений. Если задуманное получится сделать, это будет серьезный шаг вперед. Такое решение позволит регионам напрямую участвовать в жизнедеятельности РСМ, а также исключит оторванность территориальных организаций от центра. Все эти решения мы увидели в предложенном проекте Устава.
Что касается Бюро ЦК РСМ, то в обсуждении прозвучало, что его работа должна быть еще больше ориентирована на решение вопросов территориальных и местных организаций, региональных групп. Ведь в Бюро входят одни из самых уважаемых людей в РСМ, настоящие профессионалы с опытом, стратегическим и тактическим видением развития организации. Безусловно, у этого института очень хороший потенциал.
- На каких вопросах регионального совещания еще остановили свое внимание?
М.Д.: Отметили важность рейтинговой системы в оценке работы территориальных организаций. Для более эффективной экономической поддержки регионов предложили передавать государственные заказы, исполнителем которых является РСМ на федеральном уровне, для исполнения на места. Нужно также более тщательно анализировать работу территорий, учитывать специфику каждого региона при реализации центральных программ и проектов.
И.Ю.: Также настаивали на предоставлении возможности территориям определять кандидатуру члена ЦК РСМ не только из числа руководителей территориальных организаций, но и из рядовых членов РСМ. Большинство участников поддержали инициативу ограничения максимального срока полномочий руководителей организации на всех уровнях – должно быть не более восьми лет для одного и того же лица.
Лично мы в Ставропольском крае заинтересовались и готовы работать над предложенными Председателем РСМ программами по развитию внутреннего туризма и экономической поддержке молодежи.
- Ваши ожидания от предстоящего съезда РСМ?
М.Д.: Самое главное, чтобы мы всегда сохраняли нашу команду и чувствовали, что РСМ – единый огромный и взаимосвязанный механизм, состоящий из разнообразных и прекрасных регионов Российской Федерации.
И.Ю.: Думаю, что съезд станет символическим переходом к новой ступени в развитии организации. Руководители территориальных организаций, все вместе, публично мы сможем довести до широких масс, что готовы подключаться ко всем глобальным процессам модернизации, которые происходят в стране. Продемонстрировать свой потенциал, какие-то промежуточные итоги работы. Ну и конечно, открыто, честно обсудить и принять решения о будущем формате сотрудничества.
В итоге уверен, что после всех обсуждений наша команда возьмет правильный курс и продолжит дальнейшую историю самой действенной молодежной организации современной России.