19 февраля 2016
Рассуждаем об итогах первых предсъездовских совещаний
Рассуждаем об итогах первых предсъездовских совещаний

Чуть больше месяца остается до одного из ярких событий в сфере молодежной политики 2016 года - IX Съезда Российского Союза Молодежи. Каждая территориальная организация РСМ официально направляет на Съезд своих делегатов, уполномоченных участвовать в принятии решений.

Напомним, что с 9 февраля по 12 марта в России по округам проходит серия предсъездовских совещаний во всех региональных группах РСМ. Своими впечатлениями по итогам одного из первых совещаний с нами делятся председатель Приморской краевой организации РСМ Максим Пряженников и глава «Амурского Союза Молодежи» Виктория Лештаева.

- Расскажите, каких изменений по вашим ощущениям стоит ждать в ближайшее время в жизни РСМ? Как оцениваете работу предсъездовского совещания?

М.П.:

Многие из этих изменений отражены в рабочей версии Устава РСМ, которую как раз и обсуждают на предсъездовских совещаниях. В целом могу сказать, что от нашей дискуссии в Дальневосточной региональной группе остались конструктивные впечатления.

Потому что с одной стороны, есть понимание о необходимости упрощения процедуры принятия решений и усовершенствования взаимодействия центра и регионов. С другой стороны, предлагается еще более централизованная и четкая система, с понятными правилами и отлаженными механизмами во внутрисоюзной работе и взаимодействии с партнерами. Естественно, что централизация подразумевается, прежде всего, в управлении, в исполнении поставленных и согласованных задач. На открытые обсуждения и свободную дискуссию, которая всегда была присущей РСМ, никто не претендует.

Важно, что в непростых условиях 2016 года РСМ старается планировать будущее, руководство пытается обеспечить создание программ и проектов, которые бы повышали экономическую стабильность и независимость организации.

В.Л.:

Необходимость определенных изменений в деятельности организации, безусловно, назрела. От ряда новых поправок в современном законодательстве Российской Федерации и вплоть до общих стратегических моментов. В новом проекте Устава закладывается много потенциала для положительных изменений.

- Какие еще предложения были поддержаны вашей группой?

М.П.: Пленум ЦК РСМ (прим.: п.8,7 действующего Устава РСМ) хотят проводить чаще. Это позволит территориям глубже погружаться в общую повестку, поддерживать регулярный диалог и на деле участвовать в совместном управлении.

В.Л.: Не могу не отметить предложение о том, что у Центрального Комитета будут значительно расширены полномочия. Не стоит забывать, что именно этот орган управления включает в себя всех представителей территориальных организаций РСМ. Это значит, что каждый регион будет иметь постоянный канал связи и право голоса при общем коллегиальном принятии решений. Учитывая специфику работы каждого субъекта, это существенно упростит процесс обмена информацией.

В конечном счете, территории должны не просто чувствовать ответственность за то, что происходит с организацией, но на деле участвовать в принятии решений.

- Какие акценты были расставлены в вопросах внутрисоюзной политики РСМ?

В.Л.: Для такой масштабной организации, как РСМ, становится важным увеличение количества заместителей Председателя по профильным направлениям.

Важно, что потенциальные кандидатуры – и люди из регионов и те, кто долгое время работает в аппарате ЦК РСМ в Москве. Надеюсь, что это будет способствовать большей проработанности каждого направления, лучшему контролю в системе менеджмента и опять-таки более эффективному диалогу с регионами. Потому что у каждого - своя тема и четкий круг обязанностей.

М.П.: Вопрос уточнения структуры руководства действительно важен. Должны быть конкретные фигуры, которые в масштабах Союза отвечают за происходящее по каждому направлению. Предполагаемая структура, озвученная на нашем совещании, максимально приближена к тому, что должно быть.